一、價格競爭的必然性
自1998年以后,PVC異型材市場呈現出了一個高需求帶動行業高速發展的市場格局,由于進入PVC異型材制造業門檻較低,獲利水平較好,利潤率一度超過20%以上。這樣就造成了全國各地異型材生產廠家紛紛上馬,生產能力迅速提高。由于企業的技術水平和設備有很大差別,加之行業標準或國家標準執行不力,造成高技術裝備企業的產品優質高價,低技術裝備企業的產品低質低價。前幾年市場需求很大,每一家型材企業都獲益非淺。較高的獲利空間勢必會帶動新一輪的產業投入,不斷無序的產業投入必然會改變型材行業的市場格局,形成供求關系的必然轉變。 .
二、新(xin)一輪價格競(jing)爭的特征
國內最大的兩家型材制造企業海螺和實德,依靠雄厚的技術、裝備和資金優勢連年擴大生產能量,為了擴大市場的占有率,必然會適度的降低價格來沖擊市場。這是一種很正常的市場競爭原則,市場競爭永遠是適者生存,智者勝。很難雙贏。超大型企業進入價格競爭是這一輪競爭的特征之一。
PVC型材價格的競爭連帶了相關企業的競爭,從助劑到五金件,價格一路下滑,并帶來了整個產業鏈的價格競爭。
價格競爭的持續性,由于市場競爭的原因,誰也不會輕易地放棄市場,只要稍有空間必然就能生存,要一下子打垮一大批企業,是很難的,這樣就會出現持續的價格競爭,誰也無法一統天下,只能阻止新一輪的產業投入和一些在資金、技術上都不具優勢的企業關停并轉,使行業重新整合。
三、價格競爭的利與弊
從長期發展的觀點看,價格競爭永遠是在產業迅猛膨脹,產大于求條件下的必然產物,適度、適時的價格競爭是使行業健康發展的必由之路,符合市場規律的事情是遲早發生的,不可避免的。但是,在價格競爭的同時,如果以犧牲產品質量為代價,那么,整個PVC型材行業是否能健康發展,就將成為業內人士應特別關注的問題了。應該承認,我國的PVC型材和歐洲等國外的型材無論是外觀、壁厚到各項綜合性能都有所差距,如果我們的型材質量不與世界接軌,勢必會形成窩里斗,自相殘殺。
實際上(shang),市(shi)場(chang)上(shang)的(de)(de)(de)價格競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)是(shi)企業(ye)主管理念雷同(tong)的(de)(de)(de)條件下(xia)最原始的(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng),真(zhen)正的(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)還(huan)(huan)在(zai)(zai)后面,即如(ru)何使(shi)國(guo)(guo)(guo)產的(de)(de)(de)PVC型(xing)(xing)(xing)材(cai)(cai)(cai)真(zhen)正地(di)與國(guo)(guo)(guo)外(wai)(wai)(wai)產品(pin)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng),質量(liang)(liang)更上(shang)一個臺(tai)階,其(qi)(qi)主要(yao)特(te)征是(shi):1.型(xing)(xing)(xing)材(cai)(cai)(cai)的(de)(de)(de)結(jie)構更科學,型(xing)(xing)(xing)材(cai)(cai)(cai)的(de)(de)(de)配(pei)方(fang)(fang)成(cheng)本(ben)更優化,型(xing)(xing)(xing)材(cai)(cai)(cai)的(de)(de)(de)性(xing)能(neng)更優異(yi)。2.新(xin)材(cai)(cai)(cai)料的(de)(de)(de)應(ying)(ying)用(yong)(yong)(yong)(yong)。丙烯酸酯(zhi)抗沖(chong)改性(xing)劑(ji)的(de)(de)(de)大面積(ji)應(ying)(ying)用(yong)(yong)(yong)(yong),會(hui)使(shi)我們的(de)(de)(de)型(xing)(xing)(xing)材(cai)(cai)(cai)拉近與世界的(de)(de)(de)距(ju)(ju)離。實際上(shang),國(guo)(guo)(guo)外(wai)(wai)(wai)的(de)(de)(de)型(xing)(xing)(xing)材(cai)(cai)(cai)都(dou)是(shi)采用(yong)(yong)(yong)(yong)丙烯酸酯(zhi)抗沖(chong)改性(xing)劑(ji),而很少(shao)采用(yong)(yong)(yong)(yong)CPE。主要(yao)原因在(zai)(zai)于其(qi)(qi)在(zai)(zai)材(cai)(cai)(cai)料中(zhong)的(de)(de)(de)分布方(fang)(fang)式:CPE是(shi)網(wang)絡狀分布,當(dang)溫(wen)度變化、紫外(wai)(wai)(wai)光(guang)照射(she)后,型(xing)(xing)(xing)材(cai)(cai)(cai)的(de)(de)(de)長期性(xing)能(neng)就會(hui)下(xia)降(jiang)。同(tong)時(shi)使(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)丙烯酸酯(zhi)抗沖(chong)改性(xing)劑(ji),還(huan)(huan)能(neng)有(you)效(xiao)降(jiang)低配(pei)方(fang)(fang)成(cheng)本(ben)。這(zhe)樣,型(xing)(xing)(xing)材(cai)(cai)(cai)與國(guo)(guo)(guo)外(wai)(wai)(wai)的(de)(de)(de)差距(ju)(ju)將會(hui)在(zai)(zai)短期內(nei)(nei)縮(suo)小(xiao)。3.高技術在(zai)(zai)型(xing)(xing)(xing)材(cai)(cai)(cai)中(zhong)的(de)(de)(de)應(ying)(ying)用(yong)(yong)(yong)(yong)。彩色型(xing)(xing)(xing)材(cai)(cai)(cai),工藝型(xing)(xing)(xing)材(cai)(cai)(cai)中(zhong)的(de)(de)(de)應(ying)(ying)用(yong)(yong)(yong)(yong)是(shi)目(mu)前競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)盲點,鋁(lv)塑(su)復合(he)型(xing)(xing)(xing)材(cai)(cai)(cai)也(ye)(ye)必然在(zai)(zai)型(xing)(xing)(xing)材(cai)(cai)(cai)行業(ye)中(zhong)占(zhan)(zhan)有(you)相(xiang)當(dang)的(de)(de)(de)一席之地(di)。4.新(xin)品(pin)開(kai)發(fa)。型(xing)(xing)(xing)材(cai)(cai)(cai)行業(ye)的(de)(de)(de)所有(you)眼(yan)光(guang)都(dou)盯(ding)著占(zhan)(zhan)建(jian)(jian)筑面積(ji)20%～30%的(de)(de)(de)門(men)窗市(shi)場(chang),況且(qie)還(huan)(huan)有(you)鋁(lv)合(he)金的(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng),這(zhe)樣在(zai)(zai)建(jian)(jian)筑中(zhong)比(bi)例純PVC型(xing)(xing)(xing)材(cai)(cai)(cai)也(ye)(ye)只(zhi)有(you)10%～15%的(de)(de)(de)比(bi)例。而新(xin)品(pin)開(kai)發(fa),眼(yan)光(guang)瞄向室內(nei)(nei)裝飾業(ye),PVC木塑(su)制(zhi)品(pin),將以其(qi)(qi)不含甲醛,耐候、耐沖(chong)擊(ji),在(zai)(zai)戶內(nei)(nei)廣泛使(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)。例如(ru),木塑(su)地(di)板、門(men)套、門(men)、踏腳線等,其(qi)(qi)使(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)量(liang)(liang)要(yao)占(zhan)(zhan)到建(jian)(jian)筑面積(ji)的(de)(de)(de)40%～60%。
所以我認(ren)為(wei)價格競爭(zheng)(zheng)已然(ran)存(cun)在(zai),如(ru)何(he)應對,如(ru)何(he)發展(zhan),才(cai)(cai)是我們這一個(ge)行業(ye)真正(zheng)需要去考(kao)慮的(de),只(zhi)有競爭(zheng)(zheng)才(cai)(cai)會有更高新的(de)東西,才(cai)(cai)能真正(zheng)的(de)推進行業(ye)的(de)發展(zhan)。同時,也希(xi)望防(fang)止過度(du)的(de)價格競爭(zheng)(zheng),促使一部(bu)分企業(ye)以犧牲質(zhi)量求生存(cun),這是可悲的(de)。
改變企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)經(jing)營(ying)思路(lu),拓寬(kuan)市(shi)場面,轉移行業(ye)競(jing)爭的(de)(de)正面壓力,用(yong)創(chuang)新(xin)的(de)(de)思維引導市(shi)場,獲取合理的(de)(de)利益(yi),這是企(qi)(qi)業(ye)發展的(de)(de)根(gen)本動力。